面对众多的信息，需要有洞察力，有的看到的是绝路和碰壁，有的看到的是机会。外部竞争对手强大，内部增长乏力，用户行为在演变。如何在错综复杂的局势中看到生的机会。需要对局势有犀利的判断，...[阅读全文]

1、中小企业面临的竞争环境更复杂，要突围。2、中小企业能够all in的机会不多，一两次的机会都可能会前功尽弃。3、中小企业内外部的资源不多，更需要集中精力。4、中小企业的组织和管...[阅读全文]

首先谋是制定战略的最重要的环节，它是告诉我们事情做成是什么样子的，后面的拆解和执行都是围绕谋这个目标来展开。...[阅读全文]