房地产业作为国民经济新的增长点，为中国经济的快速增长做出了贡献。但是，随着房地产管理体制改革的展开，房地产行业竞争将更加市场化，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁。汇赢之道管理咨询阐述了房地产行业市场现状、以及对房地产企业起到的哪些作用。

趋势一：结构性转变：人均建筑面积已达到发达国家水平，从增量规模需求向结构需求转变。房地产业正从住房上半年向住房下半年转变；

趋势二:股市突起:股市规模不断扩大，成为新的竞争战场；

趋势三:集中度上升:当外部环境剧变时，企业集中度的上升是大势所趋；

趋势四:加速行业细分:随着产业链的逐步成熟，房地产投资、房地产运营、房地产金融、房地产服务等产业链进一步分化，整个行业逐渐从重资产转向轻资产。

趋势五，支柱作用依然：产业发展的关键驱动因素没有根本性变化，收入增长和城市化，中国经济短期内无法去房地产化；

针对于以上趋势，汇赢之道管理咨询针对于房地产企业，深度进行战略规划，业务创新和企业运营，人才运营等提供优质服务：

战略规划：根据行业未来趋势分析和内部资源能力评价，制定企业总体战略定位；包括企业发展愿景、使命、总体战略方向和战略表达；明确业务组合和业务发展的优先顺序；明确利润模式和区域选择。通过战略地图、行动计划等战略传导工具，确保战略落实到位。

创新业务发展：房地产企业面临转型。如何通过洞察用户需求，快速构思产品和服务的原型，快速商业化成为传统存量和增量业务之间的新课题。瑞信致成咨询帮助一系列基准企业转型发展创新业务，包括制定房地产+x发展战略场景原型设计等。

操作流程优化：运营流程优化是提高企业运营效率的有效途径，根据多年的积累，建立了流程管理标准化、信息、简化、组织管理有效控制、有效配置和人员管理绩效、激励运营效率体系改进计划，提高房地产企业运营效率，促进管理标准化。

人力资源管理：为房地产企业制定人力资源规划，协助企业进行选择和保留的人力资源管理。建立绩效管理体系，明确绩效指标、绩效组织、绩效结果应用、绩效联系方式等。；设计薪酬管理体系，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整机制等。